A prevenção de acidentes começa, obrigatoriamente, pela Liderança

Líder operacional, se você não se preocupa com a Segurança, você não se preocupa com nada!

Em qualquer empresa, independente do tamanho e ramo de atividade, qualquer programa de segurança que se implemente para melhorar os indicadores de acidentalidade, melhorar o ambiente e as condições de trabalho, ter disciplina operacional (fazer o certo todas as vezes), se não houver o comprometimento de todos os níveis de liderança, mas principalmente a alta liderança, não há programa que perdurará e que trará os resultados esperados.

E por que não dará certo? Simples... a força de trabalho Sempre seguirá o caminho que a liderança está apontando. Se o líder cobra mais a produtividade do que segurança o programa já fracassou!

De nada adianta o líder dizer que é para fazer o trabalho com segurança se, ao observar que um colaborador está usando uma escada com o degrau quebrado e ele não parar o serviço e mandar trocar a escada, o líder está passando uma mensagem muito clara para a equipe... concluir o serviço é mais importante que usar uma escada adequada, segura.

Sabemos que trabalho deve ser entregue no prazo, na quantidade e na qualidade esperada. Para isso o trabalho deve ser executado com Segurança (e isso evitará interrupções por acidentes), assim sendo, o líder deve ter a preocupação que cada um da sua equipe esteja devidamente capacitado em todos os aspectos, que sejam capazes de identificar condições de risco e implementar os controles necessários, inclusive de se recusar a realizar alguma tarefa da qual se sinta inseguro e não será admoestado por isso.

O líder deve buscar influenciar sua equipe com as suas atitudes, com seu exemplo. Suas palavras devem estar coerentes com seu comportamento. O comportamento do líder falará muito mais alto que suas palavras! O líder deve acreditar que o “acidente zero” é possível, e ele deve perseguir isso o tempo todo.